2017年半月談（第17期）（精選）【5】
打造“美麗家園”，小民生贏大民心
月湖區(qū)牢固樹立“寧少蓋一棟樓、少買一輛車、少增一點GDP，也要把與群眾生產(chǎn)生活息息相關的事情辦好”的理念，深入推進“美麗家園”建設。
通過大調(diào)研、大走訪，月湖區(qū)共梳理出群眾呼聲大且具備實施條件的198個項目，并列入整治清單，營造出全民參與的社區(qū)治理局面。區(qū)縣級領導、區(qū)直單位、部門干部每周五下午準時深入掛點村(社區(qū))開展環(huán)境整治，機關黨員進社區(qū)認領服務崗位。
據(jù)初步統(tǒng)計，僅站江社區(qū)清除垃圾廣告近3000條；刷新小巷6條，刷新居民樓棟28棟，樓道72個；清理垃圾死角、廢棄物65車次；設置統(tǒng)一化、規(guī)范化、景觀化便民信息欄23個；對垃圾廣告啟動24小時追呼系統(tǒng)，使非法小廣告無處藏身，去除城市牛皮癬。
月湖區(qū)針對不同問題的住宅小區(qū)，逐一制訂“拆、改、建、管”方案，嚴格按照“美化、凈化、亮化、綠化、優(yōu)化”標準做“靚”社區(qū)，把“小”工程做成精品，打造老城區(qū)改造的全新模式和樣板。
打造“幸福家園”，激發(fā)愛心善行
月湖區(qū)通過政府搭臺、市場化運作、企業(yè)化運行的模式，以獨具月湖特色的社區(qū)工作，破解城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新的關鍵難題，將社區(qū)這個大家庭營造成一個個“幸福家園”。
月湖區(qū)打造了“1+3+X”居家養(yǎng)老模式�！�1”是政府購買式居家養(yǎng)老服務；“3”是家庭自助式、鄰里互助式居家養(yǎng)老服務和打造“15分鐘快捷式”為老服務圈；“X”是各社區(qū)開展的特色亮點工作。
為充實社區(qū)服務隊伍，月湖區(qū)與轄區(qū)“4050”下崗失業(yè)人員簽訂服務協(xié)議；利用大專院校、職業(yè)學校、養(yǎng)老服務機構(gòu)等方面的資源優(yōu)勢，培養(yǎng)和引進社會工作人才及相關專業(yè)人才；積極組織駐區(qū)單位、社區(qū)干部、社區(qū)熱心人士以及青年志愿者等，為社區(qū)老年人提供志愿服務。
月湖區(qū)還打造了“愛心驛站”弘揚“好人文化”。社區(qū)將居民見義勇為、助人為樂、誠實守信、孝老愛親、敬業(yè)奉獻等愛心善行納入“愛心驛站”計分范圍。“愛心驛站”每年度對賬戶積分進行結(jié)算，“儲戶”可申請通過接受他人志愿服務或領取生活物資等方式，對賬戶中的積分進行“消費”，達到“助人”與“求助人”的雙向互動。
區(qū)委、區(qū)政府每年還會根據(jù)積分進行星級評選，積分高的可享受資金、就學、醫(yī)療、就業(yè)等方面的幫扶和免費乘坐公交車、市內(nèi)國家級3A級以上景區(qū)免費觀光旅游等待遇。
目前，全區(qū)5個街道37個純居民社區(qū)全都建立了“愛心驛站”，登記愛心志愿者萬余人，愛心義舉1600起，評選“愛心明星”64人。
江城復興：武漢，其行正健，行者無憾
武漢，長期被標記為一座“充滿了遺憾的城市”。
這座駕乎津門，直追滬上，被視為“東方芝加哥”的華中名城，具備地理區(qū)位、交通樞紐、工業(yè)基礎、科教資源等諸多優(yōu)勢，在發(fā)展道路上卻常�！捌饌�大早、趕個晚集”，留下諸多遺憾。
進入新世紀，特別是黨的十八大以來，武漢以全新的發(fā)展理念和思路，招才引智、轉(zhuǎn)變作風，加快建設國家中心城市，實現(xiàn)城市從內(nèi)到外華麗轉(zhuǎn)型，讓江城復興可期、遺憾不再。
從“鋼城”到“車都”“光谷”
新中國成立以來，工業(yè)重鎮(zhèn)一直是武漢的“城市名片”�！耙晃逵媱潯眹掖_定的156個重點建設項目中，武鋼、武重、武鍋等7個項目安排在武漢。武鋼鋼鐵產(chǎn)量一度占據(jù)全國鋼產(chǎn)量10%，“鋼城”讓武漢分外榮光。
工業(yè)偏重、國企獨大的武漢，固然可以憑雄厚的工業(yè)基礎傲視四方，但也在改革開放的大潮涌來時，品嘗到“結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展粗放、活力不足”等弊病的苦楚。
從“一鋼獨大”到鋼油“相互支撐”，武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導。國有經(jīng)濟腿長，民營經(jīng)濟腿短，成了新一輪城市競爭中武漢的突出短板。武漢市民營經(jīng)濟占全市經(jīng)濟總量為42.5%，低于湖北、全國平均水平;全國民營企業(yè)500強中，“漢字號”僅占8席。
面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的風口浪尖，武漢市將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和激發(fā)民營經(jīng)濟活力作為主攻方向。
“一手削減傳統(tǒng)重工業(yè)產(chǎn)能，一手發(fā)展出全新支柱型產(chǎn)業(yè)，這成績真神了!”一位網(wǎng)友如此感慨，武漢十年如一日推進重工業(yè)精細化升級，終于打造出中部最重要的新型產(chǎn)業(yè)大本營。
位于東湖之濱的長飛光纖，2016年光纖、光纜及光纖預制棒三大主營業(yè)務全面問鼎世界第一。在長飛光纖身后，挺立著武漢快速崛起的信息技術制造、裝備制造、能源及環(huán)保、生物醫(yī)藥四大新興產(chǎn)業(yè)，今年上半年總產(chǎn)值已占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的36.5%。
自2010年汽車產(chǎn)業(yè)首次成為千億元產(chǎn)業(yè)后，武漢保持平均每年新增一個千億元產(chǎn)業(yè)的速度，如今已形成汽車及零部件、電子信息、裝備制造、食品煙草、能源及環(huán)保等五大千億元產(chǎn)業(yè)群。昔日“鋼城”有了“車都”“光谷”等一系列響當當?shù)男旅枴?span lang="EN-US">
在壯大民營經(jīng)濟方面，武漢市將招商引資作為趕超發(fā)展的“一號工程”。今年前7個月，武漢市招商引資實際到位資金5000多億元，同比增速超過30%。其中，來自民營企業(yè)的資金占六成以上。“三分天下有其二”，民營企業(yè)成為武漢重要的投資來源。
在武漢投資超過500億元的復星集團董事長郭廣昌說，他對武漢有三個印象，“城市真大，人才真多，產(chǎn)業(yè)真廣”。
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