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2017年半月談(第20期)(精選)

2017-12-20 12:30 30174

摘要:  2017年半月談(第20期)(精選) 十九大特別報(bào)道: 求索現(xiàn)代化中國方案·八問之一 現(xiàn)代化何以成為代表文明進(jìn)步的世界現(xiàn)象 18世紀(jì)以來,現(xiàn)代化逐步成為一個(gè)世界性的現(xiàn)象。今天,世界上幾乎所有國家都有意識(shí)或無意識(shí) ...

2017年半月談(第20期)(精選)【22】

待遇不高,壓力不小

上面千條線,下面一根針。拆遷、扶貧、開證明、秸稈禁燒、矛盾調(diào)解、老小區(qū)改造、黑臭水體治理、畜禽養(yǎng)殖整治……合格的村社區(qū)干部得什么工作都能做,什么怨氣都能受,什么責(zé)任都能擔(dān)。

今年2月,江蘇一位村黨總支書記長時(shí)間帶病工作,最后因癌癥離世。記者到當(dāng)?shù)夭稍L發(fā)現(xiàn),該村有部分村民對(duì)他的離去覺得“活該”!澳菚r(shí)拆遷任務(wù)重,他在醫(yī)院化療結(jié)束就去村民家談拆遷。村民說他太講原則,不變通,沒規(guī)定就堅(jiān)決不給辦!迸c這位書記共事多年的一位同志說,“現(xiàn)在誰還愿意干,寒心啊!

“事情多、壓力大,待遇還不如工人。如果家里情況不好的話,根本不適合干這行。”江蘇某村的村委會(huì)主任說,他搭班子時(shí)會(huì)盡量找那些家境不錯(cuò)的人。

在村社區(qū)里,所有工作人員沒有編制,進(jìn)入公務(wù)員序列的少之又少。村社區(qū)書記大多是在不同村社區(qū)之間切換當(dāng)書記,一般村社區(qū)工作人員更是一輩子待在同一個(gè)村社區(qū)的同一個(gè)崗位上。

“機(jī)關(guān)事業(yè)單位往往是單條線工作,而村社區(qū)工作多是全方位、點(diǎn)線面結(jié)合,很能鍛煉人!币晃淮髮W(xué)生村官說,在村社區(qū)干經(jīng)濟(jì)上沒實(shí)惠,工作上也沒出路,自然只能將其視為積累經(jīng)驗(yàn)的跳板。一有合適崗位就會(huì)毫不猶豫跳槽,的確很難沉下心來熟悉基層工作,安心服務(wù)基層群眾。

有勁頭 有奔頭 有甜頭

要讓馬兒快些跑,得讓馬兒吃得飽。今年2月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)的意見》,提出要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),形成引得進(jìn)、留得住、用得好的良性機(jī)制。

“應(yīng)該像城市社區(qū)一樣,逐步把農(nóng)村社區(qū)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)中解脫出來,讓他們承擔(dān)相應(yīng)的基層治理和服務(wù)職能!苯K省淮安市一位曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過十幾年的干部葛家耕說,村兩委人數(shù)眾多,收入普遍偏低!稗D(zhuǎn)變村社區(qū)職能后,可以適當(dāng)定一些編制!

“要提高他們的收入,至少應(yīng)該和當(dāng)?shù)氐钠骄べY相當(dāng)。”江蘇省盱眙縣舊鋪鎮(zhèn)雨山村黨總支書記邱金友說,村社區(qū)工作者的工資與鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的薪酬相距甚遠(yuǎn),付出和收入極不相稱!皯(yīng)該按‘能者多勞、勤者多酬’的原則,鼓勵(lì)基層探索績效量化考核和薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制!

相比經(jīng)濟(jì)待遇,很多基層工作者表示,村社區(qū)干部的發(fā)展空間亦須拓寬,應(yīng)逐步打通從村社區(qū)兩委進(jìn)入公務(wù)員的通道,讓其能真正扎根基層!斑^去,很多縣委書記都是從村里干出來的,都是很有才能、很接地氣的人!币晃粡幕鶎右徊讲礁傻绞屑(jí)層面的處級(jí)干部說,“這樣的‘口子’一定要保留,以利于穩(wěn)住基層人才隊(duì)伍。”

怒放的精神——青島現(xiàn)象的守與變

制造業(yè)是百業(yè)之基。在青島這座濱海城市,制造業(yè)傳承了上百年,并日益朝氣蓬勃。青島不僅擁有海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪?shù)壤吓频摹拔宥浣鸹ā,中車四方、特銳德、紅領(lǐng)、軟控和明月海藻等一批新名企也迅速崛起,青島的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)更成為全國的標(biāo)桿。

有優(yōu)秀的企業(yè)家才會(huì)有優(yōu)秀的企業(yè),百年青島制造的背后是企業(yè)家精神的代代傳承:他們嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),立志做高品質(zhì)的產(chǎn)品;他們勇于顛覆自我,迎接挑戰(zhàn),讓危機(jī)意識(shí)成為不斷創(chuàng)新的源泉……

堅(jiān)守:做高品質(zhì)的中國制造

1984年,35歲的張瑞敏接手海爾集團(tuán)的前身——青島電冰箱總廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠著實(shí)是一個(gè)“爛攤子”,不僅發(fā)不出工資,還有147萬元虧空!耙床桓,要干就要爭第一!”從德國利勃海爾引進(jìn)冰箱生產(chǎn)技術(shù)后,張瑞敏向全廠干部員工表明了決心。但當(dāng)時(shí)很多職工還不知道他的決心到底有多大,直到張瑞敏怒砸了76臺(tái)有瑕疵的冰箱。

品質(zhì),是品牌的根本。2016年,海爾大型家用電器品牌零售量占全球市場的10.3%,居全球第一,而這也是自2009年以來海爾第8次蟬聯(lián)全球銷量冠軍!叭诉是需要有點(diǎn)精神的。原來我們的冰箱靠低價(jià)競爭,現(xiàn)在我們的冰箱已經(jīng)成為德國商場里價(jià)格最高的冰箱!睆埲鹈粽f。

作為一家擁有百年歷史的民族企業(yè),享譽(yù)全球的青島啤酒在追求品質(zhì)、捍衛(wèi)品牌的過程中,也曾經(jīng)歷曲折。上世紀(jì)70年代末,一把洗瓶的小毛刷掉進(jìn)了青啤的酒瓶中,而后這瓶帶刷啤酒出口到香港……

為牢記恥辱,發(fā)生事故的410成了青島啤酒“提高質(zhì)量紀(jì)念日”。為嚴(yán)控質(zhì)量,每一瓶青島啤酒出廠前需要經(jīng)歷1800多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)。“在啤酒這個(gè)快消行業(yè),要守住的底線就是質(zhì)量。這既是原則,更是信仰。”青島啤酒股份有限公司制造副總裁董建軍說。

在青啤,釀酒用的大米必須是脫殼3天之內(nèi)的新鮮米,生產(chǎn)現(xiàn)場的釀造水每隔2小時(shí)就得檢查一次……青啤人說:“要想品質(zhì)好,還是要用笨辦法!

雖然青啤掌門人已更換好幾任,但歷任掌門人對(duì)質(zhì)量和品質(zhì)精益求精的追求始終沒變。青島啤酒股份有限公司董事長孫明波說:“作為最早出口創(chuàng)匯的中國制造企業(yè),青島啤酒不僅代表著中國啤酒工業(yè)的形象,還代表著中國制造的形象,品質(zhì)上不能有一絲一毫的放松!

青島明月海藻集團(tuán)有限公司是全球規(guī)模最大海藻生物制品企業(yè),令人想不到的是,這樣一家高新技術(shù)企業(yè)居然成立于1968年。

49年了,從最初單純在海藻中提煉碘,到現(xiàn)在建立了齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,不管外界如何變化,我們始終堅(jiān)守海洋,因?yàn)槲覀兿胝嬲鲂┦!鼻鄭u明月海藻集團(tuán)有限公司董事長張國防說,“中國的制造業(yè)要趕上發(fā)達(dá)國家水平,得專注。你得有這種堅(jiān)持,耐得住寂寞,舍得花時(shí)間!

澳柯瑪,昔日的“電冰柜大王”,如今的智慧冷鏈專家,30年來專注于制冷行業(yè)!扒鄭u老一代企業(yè)家,沒有一個(gè)不具有家國情懷。”澳柯瑪股份有限公司董事長李蔚說。


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