預(yù)測(cè)押題：

　　當(dāng)前，很多城市的圖書(shū)館推出“圖書(shū)外賣(mài)”網(wǎng)借郵寄服務(wù)。讀者線上下單借閱圖書(shū)，并支付相應(yīng)運(yùn)費(fèi)，即可享受送書(shū)上門(mén)服務(wù)。對(duì)此，你怎么看？

　　【參考解析】

　　圖書(shū)外賣(mài)的出現(xiàn)，讓讀者閱讀更加便利性，不僅實(shí)現(xiàn)圖書(shū)公共資源的最大化配置，也有利于營(yíng)造全民閱讀的社會(huì)風(fēng)尚。對(duì)于此種創(chuàng)新舉措，為之點(diǎn)贊的同時(shí)，也希望能在更多城市推廣。

　　試想一下，如果市民距離圖書(shū)館較遠(yuǎn)，往返耗時(shí)耗力，再趕上心儀書(shū)籍借出，閱讀熱情難免受挫。但是，圖書(shū)館以外賣(mài)的形式，打破了空間和時(shí)間的限制，有效拓寬圖書(shū)借閱路徑，無(wú)論是身處城市的繁華街區(qū)，還是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地區(qū)，讓讀者足不出戶就能借到自己想要閱讀的書(shū)籍，看到自己感興趣的紙質(zhì)圖書(shū)，更加激發(fā)出讀者的閱讀興趣與效率。更何況圖書(shū)外賣(mài)，這種新興的服務(wù)模式，盤(pán)活了沉睡的知識(shí)資源，提高了書(shū)籍的利用率，讓知識(shí)變得觸手可及，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館價(jià)值最大化，怎能不會(huì)得到群眾的歡迎和追捧呢？

　　然而，也必須認(rèn)識(shí)到，雖然，圖書(shū)外賣(mài)為讀者提供了便利，但同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。比如，如何讓圖書(shū)外賣(mài)能夠更加高效地進(jìn)行寄送，如何能夠盡可能滿足讀者配送費(fèi)的預(yù)期，如何讓郵寄圖書(shū)能夠無(wú)損寄回等等問(wèn)題。

　　為此，為了讓圖書(shū)外賣(mài)創(chuàng)新舉措能夠持續(xù)下去，更好地深入推進(jìn)全民閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，需要相關(guān)部門(mén)綜合施策，協(xié)同發(fā)力。

　　一、提高圖書(shū)外賣(mài)的服務(wù)水平。只有圖書(shū)外賣(mài)服務(wù)讓讀者更加便捷、觸手可及，就能得到讀者的認(rèn)可。一方面，要持續(xù)優(yōu)化圖書(shū)外賣(mài)的訂閱界面，讓讀者能夠更簡(jiǎn)潔的操作；另一方面，要不斷拓展圖書(shū)外賣(mài)的服務(wù)半徑，讓更多的人加入其中，享受圖書(shū)外賣(mài)帶來(lái)的閱讀便捷性。此外，也要建立一定程度的包容機(jī)制，對(duì)于讀書(shū)輕微受損或者非刻意為之的圖書(shū)問(wèn)題，不追究讀者責(zé)任，不讓讀者服從額外成本。

　　二、降低讀者負(fù)擔(dān)。圖書(shū)外賣(mài)，讀者更為關(guān)心的是價(jià)格問(wèn)題，如果能夠持續(xù)降低讀者承擔(dān)的費(fèi)用，更能激發(fā)讀者借書(shū)興趣。這就需要圖書(shū)館主管部門(mén)與財(cái)政部門(mén)、郵政部門(mén)等部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，通過(guò)優(yōu)化圖書(shū)寄送流程、開(kāi)展資金補(bǔ)助等方式，盡可能減少借閱者的支付成本，讓讀者更愿意通過(guò)圖書(shū)外賣(mài)的形式借閱自己想看的圖書(shū)。

　　三、加強(qiáng)宣傳推廣。好的機(jī)制，更應(yīng)該宣傳推廣，讓更多的人知道圖書(shū)外賣(mài)服務(wù)，激發(fā)更多人的借閱興趣。這就需要圖書(shū)館管理部門(mén)通過(guò)抖音、微博、主流媒體黃金時(shí)段進(jìn)行多渠道宣傳，提高圖書(shū)外賣(mài)服務(wù)的知名度，當(dāng)然，也可以在服務(wù)初期，通過(guò)采取免費(fèi)郵寄等形式，吸引更多的讀者了解并使用這種新型服務(wù)。